Durchlaufzeiten reduzieren. Bestände senken. Prozesse stabiler steuern.
Flow- und Pull-Prinzipien helfen, Material- und Informationsflüsse transparenter, stabiler und effizienter zu gestalten. Dieses Praxispaket nutzt Wertstromanalyse und Kanban, um Engpässe, Wartezeiten und Verbesserungspotenziale in einem realen Prozess sichtbar zu machen.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Ihr Unternehmen erhält mehr Transparenz über Material- und Informationsflüsse und erkennt konkrete Ansatzpunkte, um Durchlaufzeiten, Bestände und Wartezeiten zu reduzieren. Gleichzeitig entsteht ein besseres Verständnis dafür, wie Prozesse stabiler und bedarfsorientierter gesteuert werden können.
Beispiele:
Konkretes Ergebnis
Am Ende des Pakets liegt eine erste Analyse eines ausgewählten Wertstroms oder Prozesses vor — inklusive erkannter Engpässe, Verschwendungen, Bestände, Wartezeiten und Verbesserungspotenziale.
Zusätzlich werden erste Ansätze für Flow, Pull oder Kanban abgeleitet, die im Unternehmen weiterverfolgt werden können.
Typische Inhalte
Praxisanteil
Leistungsumfang & Details
Preis zzgl. Reisekosten
Der angegebene Preis umfasst die Durchführung des Pakets im beschriebenen Leistungsumfang. Reisekosten sind nicht enthalten und werden abhängig vom Einsatzort nach tatsächlichem Aufwand separat berechnet. Die Abrechnung erfolgt nach erbrachter Leistung. Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine unverbindliche Einschätzung der voraussichtlichen Reisekosten.
